Formation IA Managers

FORMATION MANAGEMENTTransformer l'IA en levier de performance générale : L'IA au service des managers

Intégrer l'intelligence artificielle générative dans ses pratiques managériales.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Comprendre les fondamentaux de l’IA générative et repérer les usages à forte valeur ajoutée
pour son quotidien de manager

✓ Utiliser l’IA pour gagner en efficacité, mieux préparer ses décisions et améliorer ses pratiques
managériales

✓ Identifier les risques, limites et responsabilités liés à l’utilisation de l’IA dans un contexte
professionnel, notamment au regard de l’IA Act 

✓ Accompagner ses collaborateurs dans l’usage de l’IA et poser un cadre clair, responsable et
adapté à l’ équipe

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Tout manager

  • INTER
  • INTRA

À DISTANCE

Durée :

7h soit 2x3h30

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

Une animation interactive et pratique, intégrant un bilan managérial et un diagnostic du style de communication.

Activités digitales

Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser.

AU PROGRAMME :
L’IA dans le quotidien du manager : où en sommes-nous ?
  • Où et comment l’IA est-elle déjà utilisée dans l’entreprise et dans les équipes ?
  • Quels usages sont spontanés ? Lesquels sont encadrés ?
  • Ce que l’IA change déjà dans le travail du manager et des collaborateurs
  • Opportunités / risques : que peut-on réellement attendre de l’IA ?
  • Les grandes familles d’IA et leurs usages : générer, analyser, synthétiser, rechercher, challenger, automatiser…
Bien utiliser l’IA : du « prompt » à la réponse exploitable
  • Les principes essentiels pour dialoguer efficacement avec une IA
  • Personnaliser son IA pour l’adapter à son métier, à ses besoins et à ses pratiques professionnelles.
  • Construire un prompt efficace : objectif, contexte, rôle, contraintes, livrable et critères de réussite.
  • Faire préciser, reformuler, challenger et améliorer une réponse.
  • Identifier les erreurs et vérifier la fiabilité des réponses : ne pas confondre réponse convaincante et réponse fiable.
L’IA, votre copilote managérial
  • Gagner du temps : Préparer une réunion ou un entretien, synthétiser des
    informations., produire un compte rendu, préparer une présentation etc.
  • Mieux manager : Préparer un entretien délicat, challenger son analyse d’une
    situation managériale, préparer une communication, explorer différentes façons
    de formuler un feedback, adapter son discours à différents interlocuteurs etc.
  • Mieux piloter : Analyser des données et faire émerger des tendances, identifier
    des points d’alerte; faire challenger une décision ou une stratégie par l’IA etc.
Manager avec l’IA : passer de l’usage individuel à la dynamique d’équipe
  • Comment accompagner des collaborateurs qui utilisent déjà l’IA ?
  • Quels usages encourager ? Lesquels encadrer ou interdire ?
  • Comment préserver la qualité, l’autonomie, l’esprit critique et la responsabilité ?
  • Quelles règles simples poser au sein de son équipe ?
  • Comment faire évoluer les pratiques et les processus de travail ?
Passer à l’action : mon plan IA
  • Dès demain, je vais…
L'INTERVENANT :

Formation animée par un(e) coach, consultant(e) et formateur(trice), spécialisé(e) en communication et management

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :
  • Prérequis
  • Méthodes mobilisées
  • Modalités d'évaluations
  • Modalités et délais d'accès
  • Accessibilité
  • Tarifs
  • Contact

Afin de profiter pleinement des mises en pratique, il est recommandé que chaque participant dispose d’un compte sur l’un
des outils d’IA générative courants (ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral).

Une pédagogie active, ludique et participative, alternant apports sur les concepts clés, exercices pratiques, mises en situation, partages d’expériences et construction d’un plan d’action personnalisé.

En début de formation : Quiz de positionnement
En fin de formation : Quiz d’évaluation des acquis

Distanciel : Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative. Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur avec caméra et idéalement d’un casque. Une assistance technique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel : Formation dans les locaux mis à disposition par ERYS ou par l’entreprise cliente, Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (métro, tram, voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès..

Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.

  • Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.
  • Les tarifs interentreprises : 590€ HT par personne, soit 708€ TTC
  • Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.

Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels ! Consultez notre grille tarifaire

Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !

  • Par téléphone, au 01 87 16 89 46
  • Par email, à l’adresse suivante : contact@erys.fr
  • Via le formulaire

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