Une communication mal maitrisée ouvre la porte aux malentendus, aux désaccords, aux conflits, au stress !!
Cette formation de niveau 2 permet de consolider sa connaissance des bonnes pratiques en matière de communication positive via la process com mais aussi de rétablir une communication efficace et sereine avec ses interlocuteurs en cas de mécommunication.
✓ Consolider sa connaissance des bonnes pratiques en matière de communication positive via la process com
✓ Comprendre et reconnaitre les comportements sous stress
✓ Identifier les mécanismes de la mécommunication pour mieux anticiper les conflits
✓ Rétablir une communication efficace et sereine avec ses interlocuteurs en cas de conflit ou de désaccords
Toute personne souhaitant développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
PRESENTIEL OU DISTANCIEL
Présentiel : 2 jours consécutifs
Distanciel : 4 X 3h30
990€ HT par personne, soit 1188€ TTC
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...
Des séquences variées et rythmées : Apports sur les concepts clés, exercices pratiques en groupe complet et en sous-groupes, débriefing collectif, séquences vidéo
Après la formation : Formalisation de son plan de développement individuel
Jouer avec les notions de base / phase, besoin, canal et perception
Les drivers, les mécanismes d’échec et les « masques » associés
Les 3 degrés de stress
Reconnaître les manifestations et les impacts du stress négatif chez soi et chez les autres
Identifier les sources d’incompréhensions relationnelles et les zones de mécommunication
Reconnaître les manifestations positives ou négatives des besoins psychologiques de son interlocuteur / réagir de façon constructive
Identifier les comportements inefficaces dans les situations de conflits naissants
Savoir se rendre disponible aux autres et intégrer les attentes de ses interlocuteurs pour développer une communication constructive
Désamorcer les situations conflictuelles naissantes : Utiliser le canal de communication adapté, se mettre en phase, aider son interlocuteur à sortir de sa zone de stress
Formation animée par un.e coach, consultante et formatrice en management, communication et développement professionnel, certifiées en Process Communication
Brigitte TOMETY
Morgane SEVERINI
Florence DREAN
Michèle CANTO
Evaluation des acquis :
Distanciel :
Présentiel :
Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.
Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels ! Consultez notre grille tarifaire
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
Inter
Intra
A Distance
Distanciel : 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
Tout public
590€ HT/personne
Inter
Intra
A Distance
Distanciel : 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
Tout manager
590€ HT/personne
Intra
A Distance
5h (consécutive ou non) + capsules E-learning
Managers
Inter
Intra
A Distance
2 classes virtuelles de 3h30, soit 7h
Tout public
590€ HT/personne