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Mener des entretiens annuels d'évaluation Véritable levier de performance, l’entretien annuel d’évaluation constitue un enjeu managérial et stratégique important, inscrivant le collaborateur et son manager dans un rapport de contribution «gagnant-gagnant » avec l’entreprise. Pour le manager, c’est aussi un moment privilégié pour échanger, motiver, accompagner, voire repérer d’éventuelles signes de lassitude. Pour faire de ce rituel managérial une réelle opportunité de développement, de communication et de valorisation, le manager doit savoir structurer sa démarche et disposer des clés pour une animation d’entretien mobilisatrice.

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Distanciel : 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions

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Mener des entretiens professionnels - Formation pour managers et ressources humaines

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Distanciel : 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions

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Sur la période du 01/01/2024 au 31/12/2024

Pour toutes les sessions terminées avec le questionnaire de satisfaction ERYS :

34
Sessions
330
Stagiaires
261
Évaluations
95.40%
Satisfaction

Formations professionnelles courtes, pas d’abandon constaté.

Sur la période du 01/01/2024 au 31/12/2024, pour toutes les sessions terminées de cette période avec le questionnaire de satisfaction Erys, cela concerne 34 sessions, 330 stagiaires et 261 évaluations et 95,40% de satisfaction. Formations professionnelles courtes, pas d’abandon constaté