?Les évolutions technologiques compriment le temps et nous lancent un défi. Hyperconnexion, sur disponibilité, le risque de surchauffe n’est jamais loin.
Comment s’en sortir quand tout est urgent ? Face à cette question, cette formation propose une approche pragmatique et actuelle de la gestion du temps. Pour enfin apprivoiser la pression, et redevenir maître de ses priorités.
✓ Définir, clarifier et valoriser son périmètre d’action
✓ Prioriser efficacement le flot incessant de demandes
✓ Planifier de manière réaliste et dynamique
✓ Générer de l’organisation grâce à sa communication
✓ Comprendre son fonctionnement et en tirer parti
Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant optimiser leur temps, apprivoiser la pression et redevenir maître de leurs priorités.
À DISTANCE
3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
590€ HT par personne, soit 708€ TTC
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...
3 classes virtuelles actives, ludiques et participatives et 2 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes.
Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser.
? Les enjeux de la « Gestion du temps »
?Exercice « Les domaines de vie » > 1er Principe fondamental sur la gestion du temps
? Partage des relevés d’activité
? Ma JOB-MAP : point de départ de ma gestion du temps
?Exercice sur « La liste des tâche » : les erreurs à éviter
? Débrief du quiz sur les priorités
? La matrice d’Eisenhower, un outil incontournable et simple d’utilisation pour prioriser et gagner du temps
?« L’histoire des gros cailloux » : Partage sur les leçons à en tirer ?
? Gérer les imprévus
? Savoir dire non / le piège de la sur-disponibilité
?Exercice « Renvoyer les petits singes » / Pistes d’action pour « dire non » au quotidien et formuler des demandes assertives
? Rédiger et partager son plan d’action personnel : « ce que je vais faire », « Ce que je vais arrêter de faire »
?Echanges sur les règles d’or en matière de gestion du temps
Hervé LE GUERNIC
Formateur, coach et consultant, certifié au modèle Gallup CliftonStrengths sur la gestion des talents. Hervé utilise avec pertinence cette expertise dans ses animations.
Pendant la formation :
Evaluation des acquis :
Distanciel :
Présentiel :
Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.
?Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels ! Consultez notre grille tarifaire
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
Inter
Présentiel
A Distance
? Présentiel : 2 jours consécutifs | Distanciel : 4 X 3h30
? Tout public
? 1190€ HT/personne
Inter
A Distance
? Distanciel : 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
? Tout manager
? 590€ HT/personne
Inter
A Distance
? 5h (consécutive ou non) + capsules E-learning
? Managers
? 590€ HT/personne
Inter
A Distance
? 2 classes virtuelles de 3h30, soit 7h
? Tout public
? 590€ HT/personne